一(yi)年春做首，萬(wan)物競爭先。新(xin)年新(xin)氣(qi)象，新(xin)年新(xin)工凱(kai)。廣西工凱(kai)重工制(zhi)造有限(xian)公司于(yu)2023年(nian)2月6日正式復工。8時許(xu)，公司陸續舉行了隆重的復(fu)工(gong)儀式、年度工(gong)作部署暨復(fu)工(gong)動員(yuan)會(hui)、中層管(guan)理人員(yuan)工(gong)作布置(zhi)會(hui)，從此(ci)時此(ci)刻起大(da)家將從“節假日模式(shi)”正式轉變成(cheng)“工作模式”，工凱人(ren)將以飽滿的姿態，抖擻的精(jing)神，健康的(de)身(shen)體，盡一切所(suo)能，積極的(de)響應(ying)公司的(de)號召，竭盡(jin)全力的(de)打響兔年“第一戰(zhan)”，吹響勝利的號角。

 公(gong)司董事長(chang)潘秀忠在2023年工作部署(shu)暨復工動員會上，對2022年的(de)工(gong)作進行復盤，指出我(wo)們在(zai)工(gong)作上(shang)存在(zai)的(de)問題，總結(jie)和(he)反思(si)我(wo)們的(de)不足，鼓勵我(wo)們痛定思(si)痛后要勇于奮(fen)起直追。會上(shang)，潘秀忠董事長對2023年(nian)行業走勢做了初步(bu)分析，并從安全(quan)、產(chan)品質量、產(chan)品服務、個人素質和崗(gang)位優化等方面(mian)提(ti)出(chu)了具體(ti)的要(yao)求，對下一步(bu)的工作(zuo)指明(ming)了方向。

潘秀忠董事長(chang)指出安(an)全(quan)是(shi)(shi)每次會議(yi)都強調的事項，特別是(shi)(shi)這次放假(jia)比較久，受假(jia)期綜合癥的影響，人雖然回到工(gong)作崗(gang)位了，但思想不集中，身心疲憊、心情煩躁，很容易(yi)違章操作，引發(fa)安(an)全(quan)事故。放假(jia)期間(jian)機器設備(bei)(bei)長時間(jian)停止運行，一些防護設施、機械設備(bei)(bei)、電(dian)(dian)線(xian)電(dian)(dian)路等停用時間(jian)長，有可能電(dian)(dian)線(xian)被老鼠咬斷或設備(bei)(bei)松(song)動，使用前要(yao)進(jin)行檢(jian)查、維修或者(zhe)加固(gu)，安(an)全(quan)部要(yao)進(jin)行安(an)全(quan)教(jiao)育培訓、安(an)全(quan)檢(jian)查和現場(chang)安(an)全(quan)監督。

 在復(fu)工(gong)大會上，公(gong)司(si)黨支(zhi)部李澤強書記發表講話(hua)：感謝大(da)家多年以來的支(zhi)持和付出，今天(tian)的大(da)會不(bu)只(zhi)是(shi)復工動員(yuan)會更是(shi)今年如何開展(zhan)(zhan)工作的部署大(da)會。所以希(xi)望大(da)家都能人到場(chang)，心在(zai)崗，努力開展(zhan)(zhan)今后(hou)的工作。 李書(shu)記(ji)同時要求支部黨(dang)員積極發揮戰(zhan)斗(dou)堡壘作(zuo)用(yong)和黨(dang)員先鋒模(mo)范作(zuo)用(yong)，助力兩(liang)新組織穩崗生產，實現(xian)經濟“開門紅”。

 隨后召開的(de)公(gong)司中層管(guan)理(li)人員工作布置會，各部門負責人領(ling)任務(wu)并圍繞公(gong)司年度(du)目(mu)標(biao)進行(xing)(xing)任務(wu)分解，對達成目(mu)標(biao)的(de)過程中可能遇到的(de)困難進行(xing)(xing)了充分的(de)預估，大家積(ji)極發言、獻計獻策，會議在董事長潘秀忠的(de)總結發言中落下帷幕。